Gestión Pública Emergente: algunos rasgos desde la perspectiva teórica

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Date
2020-03-26Author
Montañez Huancaya De Salinas, Aquila Priscila
Pozo Curo Carlos
Prado Lopez Hugo Ricardo
Chávez Sánchez Jaime Elider
Metadata
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Como elementos clave de la sociedad contemporánea, las organizaciones, desde
antes del siglo XX, han transitado por diferentes realidades, desarrollando y consolidando
modelos de gestión acordes a las necesidades de los contextos actuales y necesarios
para una gestión eficiente de los recursos disponibles. Bajo estos escenarios, se
justifican modelos alternativos o emergentes, que surgen como visiones contrarias a los
modelos tradicionales. Así, el objetivo de esta investigación, se centra en caracterizar
los rasgos distintivos de un modelo de gestión emergente tomando como elementos
centrales la toma de decisiones, la estructura organizativa y el control organizacional.
Apoyados en la revisión bibliográfica documental y análisis crítico de documentos, se
precisan como hallazgos importantes, modelos alternativos que se han venido gestando
en las economías locales de la región latinoamericana, llegando a concluir que, el asumir
visiones contrarias a lógicas tradicionales, trastoca elementos esenciales de la praxis
administrativa. Nuevas formas de pensamientos al momento de tomar decisiones, y
de organización recursos en las estructuras, así como nuevos mecanismos de control.